小散配资 2026WRC观察② | 机器人产业发展表明: 全球化仍是最优解

见习记者姚俊臣实习生王若溪

2026世界机器人大会8月23日落下帷幕。来自共建“一带一路”国家的参会代表在本届大会主论坛上，以“开放合作”为核心，共话机器人的国际标准体系建设和本地适应能力提升。展厅内，来自日本、韩国、德国、新加坡等国的企业看好中国机器人产业前景，主动对接中国企业、寻求合作。在“脱钩断链”论调不时回响的背景下，大会释放出明确信号：在机器人这条赛道上，全球化不是选择题，而是必答题，更是最优解。

共建开放协同的数据、场景与技术生态

数据不足是机器人产业长期痛点。乐聚深圳机器人技术有限公司（以下简称“乐聚机器人”）依托OpenLET国家级具身智能开源数据集社区，搭建起“数据训练—场景中试—成果孵化”的完整闭环生态，变“数据孤岛”为“开源沃土”。乐聚机器人助理副总裁张大鹏向中国经济时报记者透露，在企业搭建的生态中聚合了70余家产业链主企业、超万名开发者，覆盖10多个行业，在众多国内头部企业产线完成试点落地。

在构建国内开源生态的同时，乐聚机器人积极布局全球合作版图，比如与德国工业巨头舍弗勒达成深度战略协同，双方以“全球顶尖供应链+中国人形本体能力”为支点，在工业场景应用、数据训练场、新技术研发等领域优势互补，携手共进。

星动纪元则以另一种姿态诠释中国机器人企业的开放底色。一个例子便是其创始人兼CEO陈建宇倡导的“全直驱”技术路线。区别于连杆式、腱绳式等传统方案，全直驱方案在每个关节部署独立驱动电机，控制精度更高、对算法更友好数据采集与回传也更精确。

技术路线具有突破性，但更值得思考的是其背后开放协同的研发生态。据上述企业相关负责人介绍，公司创始团队源自清华大学，与斯坦福大学、加州大学伯克利分校等全球顶尖机构的研究者保持着深度的学术互动。在技术路线的探索和世界模型的融合上，国内外学者互通进展、彼此启发，形成了一张跨国界、跨机构的技术共研网络。

中外产业链供应链的双向融入

展厅现场，超威半导体（AMD）、英飞凌（Infineon）、舍弗勒（Schaeffler）、易格斯（igus）、谐波（Harmonic）等全球芯片、控制、驱动、减速器、密封材料领域的企业悉数到场。它们的目标，并不止于“把产品卖到中国”，而是希望深耕中国市场，将中国市场打造成为服务全球业务的枢纽。

“过去几年，中国产业链供应链的成长速度非常快。”易格斯产品工程师陆昱名在接受中国经济时报记者采访时表示，“如今，我们已经将更多的供应链厂家转到了国内，尤其是在一些要求不那么苛刻的场景。”但在一些精度要求较高的领域，日本、德国的企业仍有一定优势。面对差异化的需求，易格斯的应对之道始终如一--“不管用谁的供应链，都要严格按照自己的标准”。

从“向中国出口产品”到“用中国的供应链，做全球的生意”，易格斯正在完成一场静水流深的转变。陆昱名还敏锐地捕捉到另一个趋势：中国的工业自动化设备正在大规模出口欧洲。“这是正在发生、未来还会越来越快的事情。”他说。

在智合馆，记者注意到一家来自韩国的企业--Senes Technology。这家专注于自动化设备和机器人核心零部件的企业，本次展会带来了多款减速器产品，希望面向中国市场寻求合作伙伴。

该企业常务董事全京日对记者表示，希望找到在中国高端产业中占据一席之地、熟悉本地市场且能配合其“以有竞争力的价格”融入中国产业链的合作伙伴。他认为，中国市场潜力巨大，不仅吸引着韩国企业的目光，也吸引着其他国家企业的目光，加上中国本土产业链供应链的快速崛起，而它们能做的事情就是“重新找到自己的坐标”。

国外企业在深度融入中国市场的同时，国内企业的出海路径、周期也出现明显分化：有的已经实现多区域落地，有的通过开放接口寻找伙伴，还有的则仍处于验证、蓄力阶段。

中信重工开诚智能装备有限公司有关负责人表示，公司特种机器人已在欧洲、中东、东南亚、非洲、北美等地区实现产品落地，不过海外市场占比仍然较小。“不同地区标准不一样，准入门槛有高有低，打通市场有一定难度，还需要当地企业配合。”他解释道。

真正的全球化，是立足于本地化的全球化

在全球化背景下，中国在世界机器人产业中的角色发生显著变化。2025年，中国机器人产业规上企业营收突破3000亿元，近五年年均增速超20%；2026年上半年营收达1655亿元，同比增长24.5%。中国正从“世界工厂”变成“技术创新策源地”和“解决方案输出地”--越来越多的国外企业来到中国寻求解决方案，他们看重的不是低成本代工，而是中国完整的产业链供应链能力和快速的技术迭代速度。正如英国48家集团主席杰克·佩里（Jack Perry）所言，中国凭借大规模制造能力，在机器人出海方面已经建立起全球领先的独特优势。

中国也以更成熟的姿态为全球机器人产业注入确定性力量。国际机器人联合会主席伊藤隆之（Takayuki Ito）指出，2024年全球工业机器人安装量同比下降3%，亚洲、欧洲和美洲市场同步下滑，但中国以5%的增速逆势扩张。泰国物流协会主席沙克达·萨拉帕特维塔亚（Sakda Sarapatwittaya）也介绍称，在泰国东部经济走廊，已有五家中国人形机器人企业启动投资，获批投资额高达百亿泰铢。泰国方面明确提出，希望外来企业先通过试点项目连接本地生态，再进行大规模共同投资。

一个越来越清晰的全球化图景浮现在眼前：机器人产业的全球化正在从单纯的产品交易走向技术共创、场景共融、规则共建。真正的全球化，是立足于本地化的全球化。

韩国机器人学会主席崔钟硕（Jong? suk Choi）表示，国际开放合作面临的一大挑战在于标准化与本地化的适配。跨国项目必须从启动时就被纳入本地服务与维护计划，确保机器人能在当地电力、温度、语言及安全法规环境下稳定运行。喀麦隆机器人协会主席雅克·埃翁（Jacques Eone）认为，建立可持续的国际合作模式需要从“买卖关系”转向“价值共创关系”。外来企业应赋能本地企业参与软件开发、应用创新及维修保养，使当地合作伙伴深度融入技术生态，从而确保技术落地的长期有效性与社会接受度。

正如全国政协常委、致公党中央专职副主席、全国妇联副主席、中国电子学会理事长徐晓兰强调的，各国应秉持开放合作理念，深化国际交流与技术合作，携手推动具身智能在智能经济广袤的沃土中深耕细作，稳健前行，共同开辟人机协同、命运与共的崭新篇章。

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